«Русское море» меняет стратегию
Группа компаний «Русское море» меняет стратегию, преследуя цель — превратиться в самый крупный в мире рыбный холдинг. Генеральный директор ГК «Русское море» Тимофей Тарасов хочет создать первый в стране вертикально интегрированный рыбный холдинг. Об этом сообщает www.fishnet.ru со ссылкой на Эксперт.
«Мы хотим стать своего рода «Кока-Колой» в рыбном бизнесе, — говорит генеральный директор ГК “Русское море” Тимофей Тарасов. — Мы заявляем это не на уровне декларации, это наши реальные планы. В рыбопереработке и дистрибуции мы уже первые, в аквакультуре наша доля пока невелика, но в ближайшее время мы и там будем лидером. Наша стратегическая цель — через пару лет занять 20–30 процентов российского рынка добычи рыбных биоресурсов. Тогда мы сможем стать самой крупной рыбной компанией не только в России, но и в мире».
Столь амбициозное заявление руководства выглядит весьма неожиданным на фоне того, как складывались дела в компании в последние два года. Весь рыбоперерабатывающий бизнес терпел убытки из-за высоких цен на красную рыбу и низкого спроса на деликатесы. Самое молодое направление в ГК «Русское море» — аквакультура — требовало больших денежных вливаний, поэтому в кризис оказалось почти замороженным. Весь бизнес группы держался на Русской рыбной компании, занимающейся дистрибуцией рыбы.
Владельцы ГК «Русское море» (основной владелец и создатель Максим Воробьев) в кризис предприняли массу попыток по спасению компании. Наиболее знаковым событием стал выход на IPO весной 2010 года. Внутри компании происходили существенные изменения в составе менеджмента. В 2009 году на место бывшего генерального директора Дмитрия Денежкина был назначен Дмитрий Дангауэр, на тот момент руководитель наиболее прибыльного подразделения — Русской рыбной компании. А осенью прошлого года пост генерального директора занял Тимофей Тарасов, ранее работавший в молочной компании «Вимм-Билль-Данн», где, в частности, занимался вопросами ее интеграции с глобальной компанией «ПепсиКо». Очевидно, что акционеров «Русского моря» заинтересовал опыт Тарасова, и они возлагают на него большие надежды в реализации новой стратегии.
«Мы перестали терять деньги всего полгода назад, когда изменилась ситуация на рынке рыбного сырья — предложение красной рыбы увеличилось, цены на сырье пошли вниз и рентабельность бизнеса восстановилась, — рассказывает Тимофей Тарасов. — Но мы поняли, что так сильно зависеть от ценовой конъюнктуры нельзя. Бизнес, который год зарабатывает деньги, а два года их теряет, вряд ли кому нравится. Поэтому сегодня перед нами стоит задача самим обеспечить себя сырьем, построить вертикально интегрированный холдинг, который будет представлен во всех сферах рыбного рынка».
Акцент на прибыльность
По результатам 2011 года в группе компаний «Русское море» зафиксировали выручку 18,5 млрд рублей, при этом в сегменте дистрибуции рост оборота на 7,5%, а в рыбопереработке — на 6,5%. Сами доходы распределяются таким образом: выручка Русской рыбной компании 14,5 млрд рублей, рыбоперерабатывающей компании «Русское море» — 4 млрд рублей, а выручка «Русское море — Аквакультуры» пока незначительна.
Самый крупный бизнес группы — Русская рыбная компания (РРК). На российском рынке она продает порядка 170 тыс. тонн охлажденной и свежезамороженной рыбы и морепродуктов и имеет долю 10%. Основные конкуренты «Атлант Пасифик», «Дефа» и «Дары Моря» в этом значительно уступают РРК. Порядка 80% рынка занимают мелкие оптовые компании с частью каждой менее 1%.
В компании считают, что преимущества на рынке объясняются двумя факторами: диверсификацией рыбного ассортимента (в портфеле компании есть красные, белые виды рыб и морепродукты — как правило, большинство поставщиков не имеют широкого ассортимента) и наличием разветвленной региональной сети продаж, насчитывающей более 40 филиалов и охватывающей около 85% регионов страны.
В 2012 году РРК намерена и дальше наращивать обороты, однако помимо крупного опта решила заняться еще и мелкооптовой торговлей, чтобы аккумулировать больше прибыли. По словам Тимофея Тарасова, обычно крупные дистрибуторские компании продают сырье и не знают, куда оно потом направляется. «Мы хотим отследить путь рыбы, понять, как она доходит до конечных потребителей. Это важно для того, чтобы зарабатывать больше денег в дистрибуторской цепочке», — говорит он.
Самым доходным бизнесом ГК «Русское море» еще недавно была переработка. На нее возлагали большие надежды, полагая, что выпуск готовой продукции всегда будет приносить стабильный доход. Однако в кризис цены на сырье поднялись, потребительский спрос снизился, поэтому переработка стала нести убытки. К тому же и рынок очень конкурентный. Помимо «Русского моря», схожую продукцию выпускают такие известные производители, как «РОК-1», «Меридиан», «Балтийский берег», «Вичюнай» и др. Чтобы побеждать в конкурентной борьбе, компания решила сделать акцент не на увеличении продаж и рыночной доли, а на эффективности и прибыльности бизнеса за счет создания отличного от конкурентов ассортимента продуктов с более высокой добавленной стоимостью. Если сегодня российские потребители в сегменте красной рыбы в основном покупают кусок слабосоленой форели или семги, то «Русское море» хочет изменить потребительский вкус в сторону более сложных продуктов. Например, на Западе больший объем продаж приходится на копченую рыбу, а также продукцию с различными добавками и вкусами.
Третье подразделение компании, «Русское море — Аквакультура», специализируется на выращивании форели и семги. В настоящее время рынок аквакультуры сильно фрагментирован, поэтому конкурентов у компании мало. В основном они сосредоточены в Карелии, где ежегодно производят 12 тыс. тонн рыбы (всего в России собственное выращивание лососевых не превышает 20 тыс. тонн). Сейчас в сегмент аквакультуры компания активно вливает инвестиции. Так, в конце 2011 года Россельхозбанк одобрил кредитную линию ГК «Русское море» на сумму 2,8 млрд рублей. Эти средства направляются на развитие проектов аквакультуры в Мурманске и Карелии. Всего в портфеле компании 29 участков, объемы выращивания на каждом от 1 до 30 тыс. тонн, из них на трех участках уже выращивают рыбу. За прошлый год выручка от продажи разведенной рыбы увеличилась в девять раз.
По мнению Тимофея Тарасова, компания уже сегодня может предложить российскому рынку красную рыбу по качеству лучше норвежской. «У нас одинаковые корма с норвежцами, такое же оборудование, и мы имеем практически схожую себестоимость производства. Но наше главное конкурентное преимущество — свежесть. Везти из Карелии до основных рынков сбыта ближе, чем из Норвегии. Мы привозим охлажденную семгу из Норвегии в Москву за шесть дней, а из Карелии — за один-два. Большая разница».
Ловись, рыбка
Однако активное развитие уже сложившихся в ГК «Русское море» направлений в перспективе не позволило бы ей существенно увеличить свой масштаб и тем более стать глобальным игроком. Подобные преимущества может дать только бизнес, связанный с добычей сырьевых ресурсов, в данном случае рыбных. «В России нет ни одной рыболовной компании, которая имела бы на рынке долю в 10 процентов. Мы же хотим через пару лет иметь рыночную долю 20–30 процентов», — говорит Тимофей Тарасов. По его подсчетам, направление по добыче рыбы станет самым прибыльным: EBITDA на рыболовных предприятиях доходит до 50%, что в разы превышает доходы с других направлений — переработки, дистрибуции и аквакультуры.
Безусловно, тема добывающего бизнеса не могла появиться в компании случайно. Возможно, столь резкий поворот в стратегии обусловлен появлением в составе акционеров компании известного нефтяного трейдера Геннадия Тимченко. Он бенефициар инвестфонда Volga Resources, который полгода назад приобрел 30% акций ГК «Русское море». Аналитики уверены, что именно Тимченко выступает инициатором новой стратегии по созданию вертикально интегрированного холдинга.
Решение о добыче отразится не только на увеличении масштаба бизнеса, но и на сохранении текущей финансовой стабильности, устойчивости к ценовым колебаниям. «Когда цены на рыбу высокие, те, кто ее вылавливает или выращивает, зарабатывают много денег. Переработчикам в этой ситуации тяжело, потому что потребители не готовы принимать аналогичное увеличение цен на полках. Затем происходит обратная ситуация: стоимость сырья снижается и рыбаки зарабатывают меньше переработчиков, — объясняет Тимофей Тарасов. — Если сегодня в переработке можно получить высокую прибыль, завтра — прямые убытки, то в добыче рыбы всегда есть постоянный заработок».
В настоящее время группа уже начала присматриваться к добывающим предприятиям с целью их дальнейшего приобретения. Участники рынка подтверждают эту информацию. Известно, что в структуру нового холдинга вольются не менее десятка крупнейших рыбодобывающих компаний. В ряде СМИ уже перечислены возможные активы, например, Находкинская база активного морского рыболовства (буквально на днях экс-руководитель этой компании Петр Савчук уже возглавил компанию «Русское море — Добыча» на Дальнем Востоке), «Архангельский траловый флот» и др. В самой ГК до окончания сделок данные не раскрывают.
Компания планирует строить и новые суда. В конце прошлого года она заключила партнерское соглашение с Объединенной судостроительной компанией (ОСК), которая на основе опыта северных европейских стран готовит специально для «Русского моря» проект по строительству рыболовецких судов. В планах «Русского моря» — приобретение у ОСК порядка десяти судов (стоимость одного около 100 млн долларов). «Мы специально будем строить не разные, а однотипные корабли, по единому проекту. Так их будет легче обслуживать и готовить для них команду, потому что для работы на таких судах требуются специальные квалифицированные кадры», — подчеркивает Тимофей Тарасов.
Очевидно, что речь идет о феноменальных инвестициях в проекты — под миллиард долларов, и это для многих игроков кажется маловероятным в реализации. В «Русском море» лишь сообщают о предметной договоренности с несколькими крупнейшими банками, которые выделят большую часть кредитных средств на приобретение компаний и рыболовецких судов.
Однако для того, чтобы войти в бизнес по добыче рыбы, одних судов недостаточно. Даже если такая компания, как «Русское море», построит большой корабль или десять кораблей, то максимум, что она сможет, — совершить морской круиз. В первую очередь на вылов рыбы требуется получить квоты, которые в нашей стране были распределены на десятилетний период вплоть до конца 2017 года. Напомним, что в России вылов рыбы регулируется таким показателем, как ОДУ — общий допустимый улов, — где строго зафиксирован объем вылова по разным видам биоресурсов в зависимости от их текущего и прогнозируемого состояния. На основе ОДУ рассчитываются квоты, которые выдаются рыбакам. Каждый год объемы квот могут немного корректироваться, но в целом они неизменны.
ТОП-10 рыболовных компаний имеют 28% всего рынка добычи
В мире существует два способа распределения квот: по историческому принципу — компаниям, которые давно занимаются выловом рыбы, и под киль — по наличию рыбодобывающих судов. «Рыбакам проще вылавливать рыбу с точки зрения существующего сейчас исторического принципа распределения квот — дайте нам квоты только потому, что мы есть, — проясняет ситуацию Тарасов. — Когда же мы стали анализировать бизнес рыбодобычи, то столкнулись с тем, что почти у всех компаний, имеющих квоты на вылов, очень старый парк судов. Сегодня средний возраст российского парка судов приближается к 30 годам. По сравнению с европейскими рыболовными компаниями у нас очень низкая эффективность бизнеса по добыче. В России мы имеем старые корабли, которые просто ловят, а в Европе — плавающие заводы, которые вылавливают, разделывают, замораживают рыбу, и на берег приезжает уже готовая продукция». По его словам, заменить разом текущий парк судов сегодня невозможно, и все это прекрасно понимают. В то же время, считает Тарасов, квоты необходимо распределять с точки зрения наличия судов, иначе обновление флота будет происходить очень медленно. Пока «Русское море» планирует скупать компании, владеющие квотами.
В «Русском море» планируют до конца текущего года начать вылавливать рыбу в двух бассейнах — северном (Мурманск, Архангельск) и дальневосточном, ее будут направлять как на внутренний рынок, так и на экспорт. Качественные параметры вылова определятся тем, на какие виды рыб компании удастся приобрести квоты.
Дело в управлении
По мнению руководителя центра общественных связей Росрыболовства Александра Савельева, амбициозные планы ГК «Русское море» вполне реальны, но осуществить их будет нелегко: потребуются очень квалифицированные управленческие решения и серьезные инвестиции, особенно если говорить о промысле. «Сейчас приобрести квоты иначе как через покупку имеющихся компаний невозможно, — говорит Савельев. — Четыре года назад мы распределили квоты по историческому принципу на десятилетний период, с тех пор рыболовные компании значительно капитализировались, стоимость их активов выросла. И чем раньше “Русское море” начнет скупку существующих компаний, тем им будет проще, потому что с 2016 года, вполне вероятно, квоты будут распределяться уже на 20 лет».
По данным Росрыболовства, в 2011 году российские рыбаки выловили 4,2 млн тонн рыбы и морепродуктов. Желаемая доля добычи «Русского моря» — около миллиона тонн водных биоресурсов. Компаний с такими масштабами не существует даже на мировом рынке. Самая близкая к этому объему — китайская Pacific Andes, добывающая 450–500 тыс. тонн. На сегодня это один из самых крупных вертикально интегрированных холдингов в мире c развитым сектором добычи, переработки и дистрибуции.
Отсутствие солидных игроков в отечественной рыбной индустрии ослабляет позиции России на мировом рынке: российские рыбаки только поставщики сырья в другие страны, прежде всего в ЮВА. Из-за отсутствия береговой переработки отрасль теряет значительную часть добавленной стоимости. В свою очередь, китайцы филетируют российское сырье, и затем часть продукции реэкспортируется в Россию. В перспективе «Русское море», если станет крупнейшим игроком, вполне может заниматься и первичной переработкой сырья (такие мысли тоже есть в компании).
Пока что самый весомый российский игрок на рынке добычи — компания «Карат», работающая на Дальнем Востоке и на Севере. Если вскоре будет закрыта сделка по приобретению «Каратом» Мурманского тралового флота, то тогда квота отечественного лидера будет составлять 392 тыс. тонн. Это менее 10% от общего вылова. Если же «Русское море» скупит десяток крупнейших компаний, например на Дальнем Востоке БАМР, «Гидрострой», «Океанрыбфлот» и др., то объемы вылова у них подберутся к 800 тыс. тонн.
Основные отзывы рыбаков на планы «Русского моря» — «нереально» и «утопия». «Первая сложность будет связана с юридическим и финансовым проведением сделок по приобретению рыболовных активов, — говорит президент Ассоциации добытчиков минтая Герман Зверев. — “Русскому морю” придется торговаться с большим количеством владельцев. Для осуществления сделок потребуется провести множество переговоров по приобретению, при том что некоторые компании, которые выставлены на продажу, имеют преувеличенное представление о цене. Другая проблема заключается в оперативном управлении большим флотом. У нас ни в одной рыболовной компании нет менеджеров, которые могли бы управлять таким количеством судов. Подобные люди были в советское время, когда работала система Рыбнархоза, — гигантские порты, сотни рыбодобывающих кораблей, переработка, жестянобаночные предприятия. Но в то время у руководителей рыбных хозяйств не возникало финансового вопроса, который наверняка встанет перед “Русским морем”».Хороший темп роста. И субсидии больше миллиона долларов – на дороге не валяются))
Джон, напомните, а сколько форели выращено на фермах РМ?
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
Наверное, ВТО позволит расширить ассортимент предложения, в том числе необходимых услуг.
Хорошо бы пойти по пути автомобильной промышленности – строить в России вместе с передовыми зарубежными верфями. Такой процесс я понимаю уже пошел немного и на северо-западе и на ДВ (там большую верфь кажется с корейцами и китайцами строят, будут ли рыболовецкие суда там, не знаю).
Не знаю, сколько лет будут меры защиты для отечественного судостроения, но потом наступит момент доступности более широкого ассортимента вариантов пополнения флота, в том числе через б/у, реновацию и переоборудование.
Конечно, налогообложение личных доходов стимулирует паразитическое потребление, в том числе наших судовладельцев. И у богатых и бедных 13%, ЕСН только на, кажется, 400 тысяч рублей в год, а потом компания получает льготу – наращивай зарплату богатым сколько хочешь. Дивиденды вообще облагаются 9%. Зачем развивать производство, приятней развивать потребление или стать рантье и стричь купоны. Мой пост не претендует на истину в конечной инстанции. Рассуждения на волне момента))
Надо отдать должное ГК РМ, дивиденды за 2011 год решили не платить, хотя какая-то прибыль была по РСБУ, но по МФСО были большие убытки.
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
правильно для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
Кроме того, ГК "Русское море" хотя и считается крупнейшим рыбоводом в Карелии, но пока еще не наладила круглогодичный "выем" продукции. Рыба в Карелии растет только летом, а вылавливают ее из садков лишь осенью и зимой. Хотя наладить круглогодичный "вылов" технически возможно.
Без круглогодичного вылова рыба малоинтересна розничным сетям - им требуются постоянные поставки.
И по той же причине не слишком нужна рыбопереработывающему заводу компании, мощности которого рассчитаны на переработку крупной рыбы весом в 5 кг, а такого веса рыба в "Сегозерском" должна достичь лишь в следующем году.
конец цитаты Если РМ избавится в самом деле от завода, то затрещит вся конструкция вертикальной интеграции.
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите Кнопка "Пресс-центр"
А зачем им переработка? Гораздо проще сидеть на крупном опте сырья, контролируя импорт. Все эти пресервы, соления и копчения, нарезки и прочее товар капризный. Большие партии можно реализовывать только через розничные сети, а там своя мафия. Видать сетевиков они задавить не смогли и решили поменять стратегию. Сейчас ФАС наложит штрафы на ДВ компании, Росрыболовство расторгнет с ними договора. А без квот сколько они будут стоить? Русское море быстренько их приберет к рукам, а там, глядишь и снимут все претензии ФАС. Ведь обвинения-то дутые.
И будет Русское море, или как они там себя назовут, гнать мороженую рыбу за бугор, а оттуда везти лосось, сельдь и скумбрию. И все у них будет хорошо.
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
Группа компаний "Русское море" раскрыла покупателя своего основного производственного актива. Согласно материалам компании, покупателем ЗАО "Русское море" выступит ООО "Этреко-Сервис".
Совет директоров эмитента 12 декабря 2012 года одобрил договор предварительной купли-продажи акций ЗАО "Русское море", заключаемого эмитентом и ООО "Этреко-Сервис".
Согласно достигнутым договоренностям, обязательства и активы ЗАО "Русское море" будут приобретены стратегическим инвестором за 52 млн долларов. Ожидается, что сделка может быть закрыта в начале 2013 года.
Надо полагать Этреко-Сервис - это структура техническая, действующая в интересах Санта-Бремор. Кто-нибудь знает точно?
Гудков в Коммерсанте по этой сделке интересно высказался:
"После кризиса 2008 года стало очевидно, что рынок будет консолидироваться. Компании выбирают стратегические бизнес-направления. "Русское море" обозначило стратегический интерес к добывающим активам, и все свои ресурсы и финансовые и управленческие сосредоточит в добыче и наиболее эффективной продаже",— говорит исполнительный директор "Рыбного союза" Сергей Гудков.
В то же время другой крупный игрок "Санта Бремор" сосредоточит свои активы в брендах и в увеличении доли на потребительском рынке, отмечает он.
Сам себе задавал вопрос, как белорусы сделают неприбыльное прибыльным, если только уберут дорогие купленные бренды с рынка и заменят на свои попроще, да белорусов привезут работящих и менее требовательных в плане зарплаты (правда где они будут жить?) А на членов Таможенного Союза квотирование рабочей силы распространяется?
Технически - покупатель Этреко-Сервис.
По данным СПАРК, единственным владельцем ООО «Этреко-сервис» является белорусско-германское совместное предприятие ООО «Санта Бремор» (так написали Ведомости)
www.fishnet.ru/news/company/31…Мнение:
"Management’s strategy and intentions remain obscure, said the analyst. “[Tarasov] has not been very articulate about the changes he plans to do. The company has significantly reduced financial disclosure to analysts and investors.”
Since 2010, the Russian oligarch Gennady Timchenko owns the majority of Russian Sea Group. But his intentions are also unclear, she said. “The intentions of the new shareholders Volga Resources are unclear, what’s happening in the distribution business is unclear… It’s a case of poor corporate governance."
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
...Но смущают присутствие Тимченко.
Так это другая история, если о добыче. Это связано с ГК РМ только названием. А что касается аквакультуры и импорта, то здесь теперь два пока никак не связанных подразделения. Пропала пока вся идея вертикальной интеграции. Складывается впечатление, что действительно со стратегией нет ясности, что соответствует моменту после новогодних праздников, по крайней мере, у аналитиков))
Складывается впечатление:
1. The company has significantly reduced financial disclosure to analysts and investors.2. Shares on RTS have not traded since Sept. 7
3. “the price to consumer of Russian Sea products wasn’t lowered by retailers, so volumes were stagnating and Russian Sea was making losses”.
4. “So to grow this business in volume without affecting your margins is almost impossible,”.. , "This makes them particularly reliant on consumer confidence, “making the business very volatile”.
Кто нибудь может объяснить, что это значит?
Перспективы?
Кстати, Русское Море-аквакультура недавно заключила контракт с Аква Групп о приобретении второй садковой фермы для установки в Мурманской области. Немного солнца в холодной воде бизнеса для РМ))
Когда (если) объявят об интеграции с ГК РМ акции в небеса улетят.
Так, морской минтай в основном на экспорт идет. Если только делать филе в Китае и потом в РРК, но тогда нужно будет решать проблему финансирования таких операций.
Конечно, проект мощный - в русле нарастающей консолидации. Несколько крупных игроков будут в будущем контролировать рынок сырья. Каковы будут последствия для внутреннего рынка?
30 января акции China Fishery также выросли на 10% до уровня начала декабря 2012 года. Правда, сегодня, по состоянию на 2 p.m. гонгонгского времени, обе компании упали на 2,7%. Позволю себе предположить, что рост связан с состоявшимся 28 января ежегодным собранием акционеров, на котором Председатель собрания Ng Joo Siang сообщил информацию по каким-то двум пока закрытым вопросам.
Логично предположить, что, прежде всего, наверняка было объявлено о договоренностях с новыми хозяевами некоторых дальневосточных компаний о сохранении поставок по ранее заключенным обязательствам. Вторым вопросом могла быть информация о том, что удалось без потерь решить проблему по претензиям ФАС. ТУРНИФ и Интрарос проданы по справедливой цене, по остальным компаниям также будут получены хорошие цены (наверняка уже есть договоренности).
Это всего лишь мои догадки. Впрочем, такое развитие событий для меня давно было очевидным.
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
В двадцатке крупнейших акционеров СитиБанк,МериллЛинч,Номура,ДойчеБанк,HSBC/
Не надо этих "товарищей" недооценивать.
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите История цен.С 02.01.2013 резко увеличился объем торгов.
Так что "движуха",Сухов началась гораздо раньше 30 января.В октябре- ноябре после известных событий,заявлений гос.структур и обысков компаний.:-)для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
Встает вопрос, а где здесь вертикальная интеграция и цепочка до прилавка?
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
Похоже, дело идет к аукциону, много претендентов допустили. Да и лоббировать интересы страшно в нынешней атмосфере….)))
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
1 марта 2013 года компании ГК «Русское море» и компания «Санта Бремор» объявили о завершении сделки, согласно которой группа стратегических инвесторов приобрела рыбоперерабатывающее подразделение ГК — ЗАО «Русское море» вместе с принадлежащим компании зонтичным брендом «Русское море» и суббрендами «Семь узлов» (7 узлов), «Исландка», «Медитерана», «Флоттика», а также оригинальными рецептурами изготовления готовой рыбной продукции. https://www.fishnet.ru/news/company/32355.html
2) Федеральная антимонопольная служба рассмотрела ходатайства ОАО "Производственно-коммерческое предприятие "Меридиан" и ООО "Меридиан-Трейдинг" о приобретении 100 проц голосующих акций ОАО "Архангельский траловый флот" и приняла решение о их удовлетворении.
На приобретение компании претендуют ОАО "Группа компаний "Русское море", ЗАО "Русская рыбная компания", ООО "Робинзон" и ООО "Вирма", которые получили соответствующие разрешения ФАС. https://www.fishnet.ru/news/company/32366.html
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
https://www.fishnet.ru/news/aquaculture_news/32430.html
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите…
ответить
приобрела дальневосточные рыбодобывающие предприятия ООО
"Совгаваньрыба" и ООО "Востокрыбпром" примерно за 190 миллионов
долларов, став крупнейшим в России владельцем квот на вылов минтая,
говорится в сообщении РМД.
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
По сообщению зарубежных СМИ, холдинг Pacific Andes Leuchtturm и консорциум инвесторов купили в Германии конкурента по производству рыбных палочек - немецкую холдинговую компанию Leuchtturm ( у нее дочка The Seafood Traders (TST). Теперь доля ПА на немецком рынке заметно выросла, что напрямую касается планов Русского моря-добычи по увеличению производства филе. Покупателей становится меньше, а возможность диктовать возрастает... С другой стороны, конкуренция в сегменте рыбных палочек снизится.
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
Не шутка, там была, значит, демо-версия сайта. Скоро появится, надо думать, новый сайт на др.домене.
вот какой домен РМД для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
Тем временем идет эскалация большой схватки за рынок охлажденного лосося )))
См напали на Рыбный союз) https://www.fishnet.ru/news/novosti_otrasli/34293.html А вот пошли в атаку на РРК и РСХН https://www.fishnet.ru/news/company/34352.html
Ежегодный объем вылова РМД должен достичь от 700 тыс. до 1 млн тонн на горизонте трех-пяти лет, сказал Тетеркин. https://www.fishnet.ru/news/company/34199.html
По итогам девяти месяцев 2013 года консолидированная выручка Группы Русское море по продолжающейся деятельности увеличилась на 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 11 340,8 миллионов рублей. Объемы реализации в натуральном выражении по продолжающейся деятельности выросли на 5,3% и составили 104 714,6 тонн. www.fishnet.ru/news/company/35…
Федеральная антимонопольная служба удовлетворила ходатайства ООО "Русское море - добыча" (РМД) на приобретение 100% долей в уставном капитале ООО "Балстар холдинг" и ООО "Маликс" (Москва), контролирующих ряд дальневосточных рыбодобывающих активов, следует из сообщения ведомства.
Разрешение на покупку "Балстар холдинга" также получила "дочка" РМД - ООО "РМД-П", а на покупку "Маликса" - ООО "РМД-И". Опубликованные в пятницу решения были приняты 24 октября.
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
Группа компаний "Русское море" RSEA Максима Воробьева и Геннадия Тимченко, увеличила консолидированную выручку в 2013 году, согласно данным управленческого учета, на 1,2% по сравнению с предыдущим годом - до 18,17 миллиарда рублей, говорится в сообщении компании.
Выручка за четвертый квартал составила 6,247 миллиарда рублей, что сопоставимо с аналогичным периодом прошлого года.
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
С поста генерального директора ООО «Русское море - Аквакультура» уходит Инна Гольфанд, работавшая на этой должности с 2010 г.
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
Какой бы не была хорошей команда, многое зависит от руководителя. Инна Гольфанд вывела компанию на высокие показатели. А какие показатели будут у нового руководителя, покажет время.
и у Воробьёва будет свой замминистра в преддверии передела долей квот))
Теперь у АТФ богатый собственник, и банку нет смысла с дисконтом продавать долги АТФ третьему лицу.
Целы будут корабли))
Компанией «Русское море-Аквакультура» руководит теперь Юрий Киташин вместо Инны Гольфанд. Говорят, большой знаток и энтузиаст аквакультуры. А где же теперь госпожа Гольфанд, она тоже болела за дело, как писали.
Человек, который знает что такое аквакультура во всех ее проявлениях не понаслышке.
Уверен, что все получится и лучше чем у других его предшественников.
В РМ 5 февраля было Проведение заседания совета директоров (наблюдательного совета) и его повестка дня.
Повестка дня заседания совета директоров (наблюдательного совета) эмитента:
1. Одобрение сделок в соответствии с п.10.2.4. статьи 10 устава ОАО "ГК "Русское море"
2. О созыве внеочередного собрания акционеров ОАО «Группа компаний «Русское море»
Неспроста, где-то выстрелит))
В ДВ филиале люди из БАМРа уже есть))
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
Серьезное наказание. Кстати, знающие люди говорят, что ФАС здорово напугала компании, стремящиеся к контролю большой доли рыбного рынка. Они теперь стараются дробиться на несколько структур, чтобы быть менее заметными для ФАС. Что касается импорта семги и форели из Норвегии, интересно, как поменялась схема импорта после вмешательства антимонопольщиков?
Вот это номер!
Президент США Барак Обама подписал указ, дающий возможность в случае необходимости ввести санкции против ключевых секторов российской экономики. Принятые меры Вашингтон объяснил "нарушением суверенитета и территориальной целостности Украины".
Документ расширяет круг российских чиновников, подпадающих под визовые и экономические санкции. В расширенный список вошли глава Владимир Якунин, Геннадий Тимченко, Аркадий и Борис Ротенберги. Согласно документу, опубликованному на сайте Минфина США, санкции коснутся также банка "Россия" и его председателя совета директоров Юрия Ковальчука. Долларовые счета банка могут быть заморожены.
Максим,
Вы говорите, как будто вы - инсайдер и близкий друг уволившегося. Однако, зная ситуацию изнутри, хочу сказать, что
1. насчет требований по качеству то, что вы написали - полная чушь
2. про "провальные торги" вы просто нафантазировали, будучи безграмотным. Приведу аналогию. Можно ли продать запорожец по цене БМВ? Нет. Является ли запорожец товаром, на который есть какой-никакой спрос? Да. Надо ли перепрофилировать ЗАЗ на производство БМВ, чтобы повысить цену? Видимо, ничего из этого не выйдет, потому что целевая аудитория ЗАЗ не имеет денег на покупку бумера. Является ли более низкая цена на запорожец, нежели на БМВ признаком провальных продаж (или провального качества) ЗАЗ?
3. Кстати, вы вообще про какие торги писали-то? РМД, насколько я знаю - один из лидеров по цене на почти все свои продукты.
за совет по инвестиционной политике - спасибо. Как мы сами не догадались?!
На всякий случай - "Русское Море" (в заголовке) и РМД - очень разные компании. А то вы их на разных форумах путаете.
Текущая политическая ситуация может сыграть на руку крупнейшим российским производителям лосося. Группа "Русское море" Геннадия Тимченко и Максима Воробьева и петербургский холдинг "Балтийский берег" просят государство выступить соинвестором строительства завода по производству мальков. На это из бюджета потребуется более 1 млрд руб. В противном случае, предупреждают в компании, при возможных санкциях со стороны ЕС весь российский рынок лосося, зависящий от норвежского сырья, будет парализован.
"Русское море — аквакультура" (РМА; входит в группу "Русское море" совладельца Volga Group Геннадия Тимченко и брата губернатора Подмосковья Максима Воробьева) уведомила первого замглавы Минсельхоза Игоря Манылова и руководителя Росрыболовства Илью Шестакова о намерениях начать проект строительства завода по выпуску смолта, или молоди атлантического лосося. Производство планируется разместить в Новой Титовке Мурманской области, его мощность составит 8 млн особей в год. РМА в своих письмах (есть в распоряжении "Ъ") просит чиновников включить проект в ФЦП "Повышение эффективности использования и развитие ресурсного потенциала рыбохозяйственного комплекса в 2015-2023 годах". В Росрыболовстве подтвердили обращение РМА.
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
Группа «Авилон», крупный автомобильный дилер, займется сельскохозяйственным бизнесом: компания вложит 12,5 млрд рублей в тепличные комплексы в Калужской области
Аграрное направление «Авилона», по словам источника, близкого к группе, возглавила Инна Гольфанд, бывший гендиректор компании «Русское море — аквакультура». По данным «СПАРК-Интерфакса», Гольфанд является гендиректором компаний «Агро-инвест», «Агро-инвест земля», «Агро-инвест лэнд», зарегистрированных в для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите. Бенефициаром компаний является кипрская Maxbond limited. Гольфанд от комментариев отказалась.Читайте далее: для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
Почему у Инны развод с рыбой? Она ее так любила))
В Калужской обл.. уже есть крупнейший "КАЛУЖСКИЙ ТЕПЛИЧНЫЙ КОМПЛЕКС", они экспортеры, иногда берут рыбу для ассортимента.
В ГК Русское море бурный рост в секторе аквакультуры:
В Мурманской области начался съем, первичная переработка и
реализация товарной рыбы (атлантического лосося).
Объем продаж в тоннах за первое полугодие 14г к первому полугодию
13г вырос в 44 раза, а выручка подскочила в 79 раз. https://www.fishnet.ru/news/company/41270.html
Группа "Русское море" приобретает два судна в рамках проекта по развитию аквакультуры. В РМ рассчитывают, что использование собственных кораблей сократит логистические издержки компании на 15-20% и снизит риски невыполнения условий и сроков доставки сторонними компаниями. https://www.fishnet.ru/news/aquaculture_news/41303.html
Если первые две сделки по покупке судов окажутся эффективными, в будущем компания может создать собственный транспортный флот для проектов в аквакультуре.
МОСКВА, 9 июля. /ИТАР-ТАСС/. Федеральная антимонопольная служба удовлетворила ходатайство ООО "Русское море - Добыча" (РМД) о покупке ООО "Паллада". Об этом говорится в решении ведомства.
РМД приобретет "Палладу", если будет достигнута договоренность относительно цены актива, так как разрешение на сделку запрашивается до окончания переговоров, пояснил ИТАР-ТАСС руководитель управления по корпоративным коммуникациям компании Илья Власенко. "Паллада" является сахалинской рыбодобывающей компанией, уточнил он. Переговоры о покупке ведутся в рамках консолидации активов на Дальнем Востоке, отметил представитель РДМ.
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите
Тимченко продал долю в РМ https://www.fishnet.ru/news/company/41338.html
Не тот масштаб по сравнению с мега-проектами на китайском направлении?
У нас всех участков не хватит произвести даже половину этого объема.
«В следующем году Русское море- аквакультура планирует произвести около 10 тысяч тонн готовой продукции (по итогам 2014-го ожидается в 2 раза меньше). А через два-три года компания намерена выйти на расчетную точку — 25 тысяч тонн семги! Учитывая, что в среднем в России за год потребляется около 100 тысяч тонн, в обозримом будущем Заполярью, за счет сил «Русского лосося» и «Русского моря — Аквакультура» по силам полностью заместить импорт красной рыбы из Норвегии и Чили.» https://www.fishnet.ru/news/aquaculture_news/41686.html
Темпы хорошие, а как у нас с контролем заболеваемости – сможем избежать чилийской катастрофы?
Акции "Русского моря" взлетели на 23%. Значат инвесторы верят, что аквакультурный проект имеет хорошие перспективы в условиях ограничения импорта норвежской семги https://www.fishnet.ru/news/company/41942.html
Странно, что у РМ выросли акции, ведь у них большая зависимость от норвежских поставок.
А вот акции компании Marine Harvest упали на 5,8 %, Cermaq - на 3,4 %, SalMar - на 3,3 %. Также упали цены акций и фарерского производителя лососей Bakkafrost.
Группа компаний «Русское море» увеличила отпускную цену на охлажденный лосось в два раза на фоне введения эмбарго на поставки рыбы, сообщили FlashNord в «Русской рыбной компании», входящей в ГК и занимающейся дистрибуцией.
«Цена на лосось охлажденный увеличена на 80-100% — до 550-600 рублей за килограмм», — сказал собеседник агентства. :-))))
Говны собачьи.
Русской Рыбной Компании будет нечем торговать без санкционной рыбы?Закроются?"Русское море" опровергло информацию о повышении в два раза отпускных цен на лосось в связи с запретом на его импорт из ЕС и Норвегии https://www.fishnet.ru/news/company/41971.html
Только вот переписка то есть с менеджерами, ее не стереть ;)
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) обязала группу компаний «Русское море» в течение месяца объяснить, чем обусловлено повышение цен на рыбу...
У группы «Русское море» из-за санкций оказалось под угрозой, по подсчетам «Ведомостей», чуть ли не 60% выручки ( продажи семги и форели).
Медведев вчера сказал, что контр-санкции неплохо перетряхнут рынок, где сложились альянсы. Терапия однако оказалась слишком шоковой для компании, которая некоторыми воспринималась, как осененная протекцией государства.
Россияне традиционно крепки задним умом )) Теперь видно, что и государство и бизнес строили стратегию развития без учета рисков зависимости от импортных поставок. Если взять аквакультуру, то большие проекты раскручиваются в части производства в РФ, но на базе норвежского смолта и импортных кормов. Если по кормам возможна какая-то диверсификация по поставщикам, то по смолту полная кабала у норвежцев, что создает слишком большие риски для бизнеса.
Норвежцам не стоило включаться в санкционную стаю, где маленькие бесстрашно лают на Россию вместе с большими . У нас много совместных проектов, совместное управление запасами трески и тд. А производство семги, пока были участки, надо было переводить масштабно в Россию с поэтапной локализацией ( наше государство должно четко требовать локализации в части важных основ типа смолта). Ведь в условиях капитализма и свободы вывоза капитала - производство работает не на продукт, а на прибыль, конечный продукт - деньги для собственника. Как писал американский сталелитейный магнат "мы занимаемся бизнесом не для того, чтобы лить сталь, а для того, чтобы делать деньги." We are in business not for making steel but for making money.
На мой взгляд государство в вопросе развития аквакультуры в России ведет себя как "наблюдатель". Вы развивайтесь - а мы посмотрим! К чему это приведет или привело?
Советы можно изложить государевым мужам..., вопрос, нужны ли они им?
Я надеюсь, что мой ограниченый менталитет и миропонимание не позволяют мне понять всю глубину некоторых решений которые принимаются чиновниками. И будем надеяться, что им там видней и они уж точно знают как и что необходимо делать в долгострочной перспективе для развития экономики и сх производства у нас в стране.
"Come with me if You want to live" (Terminator, model t - 101)
Нашему капитализму всего лишь 25 лет. Поэтому трудно требовать совершенства и от государства и от общества.
Узнаем через пару столетий, найдет ли Россия свой путь к сияющим вершинам )). Со своей аквакультурой , с помощью таких подвижников как Джон, будем раньше))
"Русское море" ищет покупателя хозяйства по выращиванию форели
https://www.fishnet.ru/news/company/43133.html
не странное решение в условиях хороших перспектив рынка охл форели?
Группа «Русское море» снова в убытках
Но, вчера акции «Русского моря» на Московской фондовой бирже выросли в цене на 2,36% до 39,44 руб. за бумагу, капитализация компании составила 3,14 млрд руб. https://www.fishnet.ru/news/company/43307.html
ГК Русское море стало "Русской аквакультурой", планы очень амбициозные: будут строить вертикально интегрированную компанию с сохранением сбытового подразделения ЗАО РРК, ЗАО забыли поменять на АО? https://www.fishnet.ru/news/company/46904.html
Новый исполнительный директор Русское море-аквакультура хочет заниматься большими проектами по товарному выращиванию. Серьезное приобретение для компании! https://www.fishnet.ru/news/company/48610.html
Предыдущий руководитель пошел на повышение?
Импортозамещение с помощью поощрения импорта(( https://www.fishnet.ru/news/aquaculture_news/50410.html