Проект «Центр мониторинга рыболовства»: финишная прямая (фото)

23 марта, в рамках проекта «Центр мониторинга рыболовства» в ФГБУ ЦСМС  г. Москва (далее – Учреждение) подвели итоги заседания рабочей группы по вопросам административно – управленческой части и проработке стратегии развития коммерческой деятельности учреждения.

По итогам поставленных задач были приняты важные кадровые решения по разработке новой функционально-административной модели подчинения, позволяющей эффективно взаимодействовать территориально-обособленным подразделениям и Центральному аппарату. Модель поможет оптимизировать разграничения полномочий, в целях повышения результативности взаимосвязи между сотрудниками.

В течение недели, рабочей группой были рассмотрены стратегически важные вопросы и приняты решения в части функциональной структуры учреждения, определены сроки модернизации и внедрения информационных систем:

• Система электронного документооборота
• Комплексная автоматизированная информационная система Финансово-хозяйственной деятельности.
• CRM
• Портал ОСМ

В целях улучшения качества предоставляемых услуг, а также вывода на рынок новых товаров, получен ряд конструктивных предложений по функционированию и работе коммерческой службы, организованной в декабре 2017 года.

Служба проектного офиса представила рабочей группе новые коммерческие проекты:

«Сервисный центр» - служба одного окна, с расширенным пакетом предоставляемых услуг, по настройке и резервному копированию программного комплекса Электронный промысловый журнал.

«Интернет магазин» - возможность получить услугу или приобрести товар станет возможным, не выходя из офиса.

По итогам встречи, начальнику ФГБУ ЦСМС Вилкину А.С. были представлены конструктивные предложения по усовершенствованию функциональной модели Учреждения, которая позволит эффективно реализовать корпоративную стратегию.

Подобные встречи позволяют актуализировать основные направления развития учреждения, а также оптимизировать взаимодействия между территориальными обособленными подразделениями.