Минфин США ввёл запрет на импорт лосося, трески, минтая и краба из России
Министерство финансов США ввёл запрет на импорт российского лосося, трески, минтая и краба, а также продукции, полученной при их обработке. Об этом говорится в письменном заявлении финансового ведомства.
В нем отмечается, что запреты, вводимые указом президента США Джо Байдена на импорт, "должны применяться к следующим категориям рыбы, морепродуктов и приготовленных из них продуктов, которые были полностью или частично получены в Российской Федерации или добыты в водах под юрисдикцией РФ или судами под российским флагом независимо от того, были ли эти рыба, морепродукты и приготовленные из них продукты включены или в значительной степени подвергнуты процессу переработки в другой продукт за пределами Российской Федерации: лосось, треска, минтай и краб". В результате этого решения, добавили в ведомстве, импорт такой продукции в Соединенные Штаты запрещен, "за исключением случаев, предусмотренных законом или лицензией и иным разрешением" от Минфина.
Кроме того, министерство опубликовало генеральную лицензию, которая разрешает некоторые связанные с импортом указанных морепродуктов операции, "которые совершаются в обычном порядке <...> в соответствии с письменными контрактами или письменными соглашениями, заключенными до 22 декабря 2023 года, до 00:01 по времени восточного побережья США (07:01 мск - прим.) 21 февраля 2024 года". Как пояснили в финансовом ведомстве, президентский указ "не запрещает американским лицам участвовать в сделках по продаже или перенаправлению за пределы США [такой продукции], которая ранее предназначалась для Соединенных Штатов".
В пятницу, 22 декабря 2023, Байден подписал указ, направленный на ужесточение санкций против России и предусматривающий возможность введения рестрикций против финансовых институтов, которые, по мнению Вашингтона, осуществляют транзакции в интересах оборонно-промышленного комплекса РФ.
Новое - запрет на импорт рыбопродукции из лосося, трески, минтая и краба, выловленных в России и переработанных в третьих странах.
• Новые санкции Минфина США против российской рыбы и морепродуктов болезненны, в первую очередь, для американского рынка рыбы (ссылка на новость).
• Также США обязали импортёров заверять, что ввозимые ими рыба и морепродукты не из России (ссылка на новость).
Пришла информация от коммерческого источника, что некоторые китайские покупатели уже начали отказываться от согласованных ранее закупок дальневосточной рыбы из-за санкций США на продукцию из российского сырья.
Немцы допрогибались перед американцами, довели страну до рецессии. Китайцы того же хотят?
Эх, вот бы нам такую рецессию, а то всё рост, да рост. :))
если только без навоза))
Бизнес в США выступил против запрета на импорт российской рыбы (ссылка на новость)
Бизнес разнороден. Переработчики против запрета, из-за неизбежного повышения цен на сырье, а добытчики довольны.
У нас то же самое. Переработчики постоянно жалуются на высокую стоимость сырья.
Американский Национальный институт рыболовства (NFI) - ассоциация, объединяющая и тех и других. Внутренний конфликт относительно запрета возник между этими двумя группами. В результате в большинстве оказались переработчики, оптовики и рестораторы, а добывающие компании стали покидать ассоциацию.
У нас трудно представить ассоциацию, в которую входят ВАРПЭ и Рыбный Союз и, наверное, это резонно. Они как конь и трепетная лань, ну или как лебедь, рак и щука.
покупаешь газ- докупи к кубометру газа тонну минтая
и весь минтай разберут по заграницам
Нужно просто шире смотреть на вопрос
Вас бы царь-батюшка, да в правительство))
Газ надо больше перерабатывать, как и минтай. Минтай например на фиш-попсы, прицепом к череде успешных новых российских фильмов )) Фиш-попсы - это что-то вроде рыбного попкорна.
Национализировать биоресурсы пора давно. По типу ОСК со 100% пакетом или как у Роснефти с блокирующим, остальное-на IPO. Фишпопсы- хорошо, но от экспорта мы не уйдем.
Только экспорт нужно более тщательно контролировать, а это только централизованная модель. Если компания увезла минтай и хранит его в корее месяцами и не может продать, то чей это минтай уже? Стратегический пищевой продукт лежит у недружественных «партнеров». Мало того, что его свойства убывают, так он ещё и не оплачен зачастую. Потом менеджер, который сидит сам в корее или пьет вино в чили, скидывает его по дисконту опять на запад или азиатам. И никто за это не отвечает. Интересно бы было, если бы газ закачали в китайские хранилища без денег, а потом бы месяцами продавали. Минтай сезона А плавно перетекает в сезон Б, а там уже и очередной А на подходе.
Экспорт зерна в 2023 в 1,5 раза больше чем в 2022, 60 с лишним млн тонн, а минтай лежит за бугром и все благополучно ссылаются на погоду, на природу, на особенности потребления в мире.. «вы же не понимаете- это другое» и всё крутится вокруг 5млн тонн добычи. Если посчитать налоговую нагрузку, добавить инвестиционные обязательства, увеличение сроков хранения и т.д., то получается как в сказке про 7 шапок из одной шкурки. Мы поймали 5млн тонн- ну и что дальше? Митсуи из Сахалина2 не вышел, вот и грузите его по части приобретения икры минтая по нормальной цене, пусть со своими друзьями думают. Хотите работать- покупайте икру. Если сейчас стоит проблема что мы не можем реализовать, в текущем периоде объемы, то о каком перспективном увеличении добычи, тем более кратном, может идти речь… Мировой океан и т.д. ?
На 1,8 млн тонн бедного минтая уже повесили всё что можно, а некоторые компании своё отловив и встав на прикол активно демонстрируют в СМИ как их суда стоят красиво в порту. Нее ребята, встали у причала- давайте ка половина квот тем, кто ловит. Нет- вон в зону Африки или в чили ловить. Судно стоит, а оно должно работать. Так что тут без национализации не обойтись
Монополия на экспорт рыбы уже была. Был ли результат более эффективным? Может лучше усовершенствовать существующую. систему, чем возвращаться к старой?
В смысле конвергенции, легче подправить наш капитализм, чем усовершенствовать гипотетически возвращенный советский социализм.
Жалко, конечно, что приватизировали по отдельности предприятия советских БПО ( Севрыба, Дальрыба) вместо акционирования этих вертикально интегрированных концернов и продажи только 49% в частные руки.
Конечно, через десятки лет мы получили аналогичные компании (НОРЕБО, Р Р П К и другие), но ценой больших потерь для страны.
Путин как-то пошутил про ГАзпром, что монополия хороша только, когда она своя. Эта форма монопольного контроля отрасли однако привела к длительному (еще с советских времен) сидению на сырьевой газовой игле с переносом потребностей внутреннего рынка на второй план, слабому развитию переработки газа, закупке технологий и оборудования в основном за границей. Перемены начались только под воздействием санкций.
Исходить необходимо из текущей ситуации. Если можно из ресурса не напрягаясь и не перегружая ресурс получить большую отдачу, так зачем его держать в старых руках? Акции на бирже не торгуются курсами 5-10-15 летней давности. Очевидно, что если тебе дали ресурс, а вместо этого твои суда стоят 5-6-7 месяцев поломанные в ремонте, то это глупо держать ресурс за хозяином ещё 10 лет. Или минтай твой лежит на складах по полгода или ты по всем каналам кричал про дешовую сайру, а вместо сайры народ получил "сайрозаменитель"- извини подвинься. Вообще проблем не вижу.
Возможно вы не слышали (не царское это дело ), но, согласно Конституции, ВБР принадлежат государству и повторная национализация не требуется. Или вы предлагаете национализировать средства производства, то бишь суда и прочее?
ОСК - шикарный пример эффективности. Аудиторы никак не могут подсчитать убытки.
Отличное замечание, Вячеслав Юрьевич..
Причалы за государством, но использует их некто, кто владеет портом, кто не вложился в краны и не модернизировал холодильники, что влечет за собой определённые последствия от увеличения стоимости хранения и перевалки, до "пробок" во время активной путины.
Правильно я понимаю, что не нужно повторно ничего "национализировать"? :)
Подтверждаете? :)
Аудит ОСК - часть следующего этапа трансформации судостроительной отрасли.
Учитывая компетенции господина Костина, сомнений, что они разберутся с этой ситуацией, лично у меня не возникает.
Правильно я понимаю, что не надо ничего аудировать, национализировать и трансформировать? Пусть все течет своим чередом, как издревле сложилось? Разрешаете что б вместо Костина национальными ресурсами правили скрывающиеся по заграницам беглые рыбно-судоремонтные олигархи и их дети? :)
Что касается средств производства.
Господину К. вменили более 358 млрд рублей за крабы. Даже если все крабовики продать столько не набежит. Значит можно посчитать сколько государство не досчиталось, хотя бы приблизительно.
Еще бы увидеть как повлияла процентно-икорная эпопея на последующее поголовье минтая и привлечь… соответствующих лиц ..
А мне не надо ничего подтверждать. Всё написано в Конституции.
Вы так и не ответили, что вы собираетесь национализировать?
Всё.
В исключительном соответствии с законодательством
Удачи вам в вашем нелёгком деле. :))
Вам? мне это не к чему)
К этому мы все логично придем, так же как пришли к импортозамещению и другим, подобным вещам.
Так это было предсказание, типа прогноз? Извините, не сразу понял.
Бутлегерство, Аль капоне, подпольные казино… потом причесанный "честный " бизнес
Ну а у нас все, как обычно, с задержкой. Хорошо хоть не на поправку 300 лет татаромонгольского ига..
прошлые Амбасадоры империи джутена, когда инвестиционная компания начиналась , ратовали что бы она не начиналась, потом рассказывали про короновирус, сейчас ссылаются на санкции и их последствия, но ничего толком не предлагают. Даже экспорт свинины вырос, а нам песни поют, в пределах все тех же 5 млн, как дела идут хорошо). Людям если планы не ставить они быстро зажираются. Планку 7 млн в течении 5 лет и всё закрутится ещё быстрее. А то друг друга все переизбирают на собраниях, а скрюченный минтай как лежал на прилавках так и лежит
В принципе, роль государства возможно недоиспользуется. Но и так уже много новаций отрасль приняла к исполнению)).
Что- касается плохого использования ресурса, это про сдачу квот в аренду? Ведь без использования в установленном объеме квоты просто отберет ФАР через суд.
Порты и холодильники есть, некоторые суда ставят рекорды, а чего-то не хватает…
Чего?
Производство остальной с/х продукции растет, несмотря на прошедшую пандемию и экономические трудности, а кое где даже кратно..
Зримо мы уже имели ограничения процента выхода икры, но какие ещё “незримые” инструменты торчат в колесе добычи/хранения/перевозки?
Кто тормозит?
Если мы НЕ расширяем присутствие, то присутствие расширит кто-то другой. По большому счету, схема работы компании НОРЕБО, которая ловит и в Тихом и в Атлантическом и в Северном ледовитом, можно было бы “скопировать” и на остальных “заинтересованных” лиц. Сюда приплюсуем опыт зерновиков, которые помимо производства, переработки и хранения владеют подвижным составом и морскими терминалами. И получим результат.
Поясню про “плохое использование ресурса”, со своей точки зрения
Работали вы годами с одним- двумя покупателями, и они вас «стимулировали» продавать рыбу только им. Может вы не искали новых просто потому, что было так удобно. Годами вы не использовали рыночные механизмы и чем-то это все себе обосновывали. Плюс кто-то с трибун вещал про проблемы, мировые катаклизмы и т.д.
Вместо расширения пула покупателей, системы скидок, акций и т.д. ваша рыба залеживалась на складах. Сюда плюсуем длительные ремонты, поломки в рейсе, проблемы сохранения температур на транспортных рефрижераторах и жд вагонах, заторы в портах и так далее и так далее.
Какое будет желание и какие будут возможности увеличивать кратно вылов в России?
Если кто-то недоосвоил 70% и эти квоты отдали другому, то как это решит вопрос затора на складах и увеличения вылова в кратном размере?
Как торговые сети увеличивают триллионные обороты?
Сети используют современные методы торговли/анализа.
Что делают рыбаки? Лежит консерва на складе..лежит…. До конца срока годности месяц, а она все лежит…
Хорошее использование национального ресурса?
Если у Вас к маю осталась картошка в подвале вы будете садить ещё +6 соток вдогонку?
Выловили краб. На выставке пришло 50 компаний, которые хотят его купить, а Вася его продает годами всего одной. Потенциальные покупатели перепрыгнули на других мировых поставщиков, а вы сидите и недополучайте прибыль. И увеличить вылов для вас «проблема», потому как «ваши» покупатели держат руку на пульсе и сами вас расчехлят, даже если вам авансы заносили с черного хода.
В 80-х годах вылов ниже 9 млн не падал.
При этом не было: автоматических упаковочных линий, приборов поиска современного уровня; интернет связи; дронов и т.д.
Вот сейчас на совещании задайте вопрос – сколько и какой рыбы лежит на складах, портах в РФ и за рубежом, с какими сроками годности и каков срок плановой реализации. Задергаются, побегут считать, но и так и не посчитают. А у любой сетки продуктовой, где номенклатуры в сотни раз больше, вы спросите и получите ответ практически моментально.
Сетки магазины строят, народ еду телегами берет, а нам ассоциации рассказывают про проблемы Европы, что там кушать меньше стали, у китайцев новый год, японская мама родила котят и икру они не хотят..И каждый божий год одна и та же нудятина
Про новации)
Если бы одна известная компания не толкнула закон об инвестиционных квотах, кто-то бы вообще начал что-то строить?Так бы и собирали по миру остатки чьей-то роскоши
А что же компания получила в знак “благодарности”? Может быть медаль или орден? ) Нет, взяли и перед сезоном А хлопнули на сертификат. И вот мне интересно ведь там сидят грамотные люди, юристы, экономисты, которые должны размышлять адекватно, взвешенно…Или ими кто-то управляет..?
Не знал, что после Аль-Капоне, подпольных казино и “честного бизнеса” в Америке была национализация. Я в школе учился так себе, наверное эту тему прогулял. :))
В кризис 2008, да. Как сейчас помню схему в РБК читал
Если механизм существует, то значит он применялся уже где-то. Просто формы более завуалированые
Пока по первому тезису государя)) :Какое будет желание и какие будут возможности увеличивать кратно вылов в России?
Вылов ограничен квотами и ОДУ. В дальних районах сырьевая база тоже невелика. Плюс геополитические риски по возможностям снабжения, обслуживания, расчетов и тп. Для примера, недавно контейнеровозу ФЕСКО отказали в бункеровке в дружественном Китае. Не лучше ли добиться более высокой эффективности от текущего вылова в 5 миллионов тонн в своих водах?
Отсылка к другим сельхоз отраслям некорректна, так как рыбалка - это разновидность охоты, а не производства. Сравнивать можно аквакультуру , так как это тоже производство и здесь у нас отмечается стабильный рост.
В каждой производственной системе есть ограничения (узкие места), которые необходимо своевременно выявлять и устранять, чтобы достигать определённых целей.
Вы считаете, что вылов ограничен ОДУ, но примеры вылова других стран нам говорят об обратном. Имеем: в рамках стратегии не предусмотрено увеличения вылова; имеются ограничения другого рода, которые в ближайшее время не позволят выйти за пределы ОДУ (сознательно/бессознательно). Пример нескольких возможных вариантов: 1) компании не могут торговать сразу с борта частным лицам, как в той же Южной Корее или Японии, в силу законодательных барьеров; 2) заинтересованные лица, связанные с иностранными представителями, тормозят продвижение идеи об увеличения вылова к отметкам 6-7-8 млн тонн; 3) компании, имеющие устаревший флот, расстанутся с квотами в пользу компаний, которые построили либо строят флот, поэтому отметка в 5млн всех устраивает.
Что вы подразумеваете под более высокой эффективностью?
Кредитная нагрузка на отрасль значительно выросла. Но если вы посмотрите на финансовую отчётность рыбодобывающего сектора, за последние 10 лет, то увидите, что кредиты берут даже те, кто не строит новые суда и те, кто имеет значительную выручку и ранее не нуждался в подобной кредитной нагрузке. У тебя 7 судов, квоты, зачем тебе кредиты? Ты не можешь жить со своих 4-5 млрд выручки в год? Но компании под эти квоты/суда берут кредиты и от себя уже дают займы свои аффилированным компаниям или физ лицам. Которые вообще могут быть не связаны с рыбодобычей. Ну или ты взял кредит под покупку судна/оборудования и за границей оставил какую-то часть себе, а нагрузка по нему легла на компанию.
Какой стимул улучшать эффективность ? Часть компаний стараются работать более эффективно, а другие вытаскивают кэш, не платят дивиденды, не направляют средства на модернизацию и т.д. ИПшнику надо крутиться что б зарплату в конце месяца работягам было чем заплатить, а тут вопрос так не стоит. По зарплате- зарплатный проект, по оплате поставщикам, подрядчикам-факторинг и т.д.
Ты ловишь рыбу и морозишь её в мешки. Что можно улучшить? Суда 20-30 летние вполне себе бегают. Квоты выбрал-встал на перестой, продукция лежит в порту окисляется, ты в теплой стране греешь одно место, “уполномоченные лица” доказывают что инвестиционные квоты это крах отрасли и нагоняют остальной жути
По поводу сельхоз отраслей. Корова, свинья, курица и другие –животные на откорме. Рыба в море есть не просит. Свинья выросла и её могут выбросить, если вдруг ящур найдут, но какой нормальный хозяин здоровую свинью выкинет на помойку? А минтай поймали, икра не сортовая оказалась и его за борт плюхнули. Сколько так угробили минтая в своё время? Так что я бы не был столь категоричен в вопросе, что вылов это прям что-то из ряда вон выходящее и требует «особого» подхода, а свинья «особого» подхода не достойна.
Спроса нет на рыбу в большем объеме? У нас бы не купили 6млн тонн? Геополитика мешает? Имею сомнения на этот счет.
Может в зоне Африки будем активнее ловить?)нет? Китайцы не дадут? Им ОДУ не мешает? Ну ничего себе…однако…
выделил жирным
"Промысловый прогноз в последние годы явно деградирует. Так, сайт ТИНРО в 2018 г. представлял сайровую картину так: «В 2018 г. биомасса сайры составила 2,3 млн тонн, увеличившись в 2,4 раза по сравнению с 2017 г., а в 2019 г. снизилась до 1,6 млн тонн. Однако, несмотря на довольно большую динамику биомассы в северо-западной части Тихого океана, запас сайры находится на уровне, превосходящем показатели 80-х и 90-х годов прошлого века». Но уже в 2020 г. рекомендованный вылов сайры для ИЭЗ России был установлен в размере 136 тыс. тонн, а в 2021 г. ВНИРО и вовсе выдает: «Для промышленного и прибрежного рыболовства российским пользователям выделено 70 тыс. тонн сайры. Ввиду того что последние годы пути ее миграции сильно поменялись, допускается перераспределение объемов рекомендованного вылова сайры между Северо-Курильской и Южно-Курильской зонами без превышения суммарной величины». И вот апогей научного прогноза в 2022 г. «В этом году вряд ли стоит ожидать заход сайры в российскую экономзону», – информирует ВНИРО.
Официальная причина – миграция рыбы. Частично так и есть. Рыба ушла в конвенционные районы, где ее успешно ловят рыбаки Японии, Тайваня и Китая. По данным ВНИРО, в 2020 г. Тайвань добыл 55 тыс. тонн, Китай – 44 тыс. тонн, Япония – 29 тыс. тонн, Россия – 700 тонн. В 2021 г. Тайвань добыл 39 тыс. тонн, Китай – 30 тыс. тонн, Япония – 20 тыс. тонн, Россия – 115 тонн.
То, что конвенционные районы становятся основными стратегическими районами промысла государств Юго-Восточной Азии, США и Канада поняли еще около семи лет назад. Эти страны не ждут, когда рыба прижмется к их берегам. В конвенционных районах сегодня есть огромная биомасса рыбы, которая стоит на мировых рынках гораздо дороже, чем минтай, и они затеяли в северной части Тихого океана стратегический белковый передел. Для этого создана специальная комиссия по рыболовству в северной части Тихого океана (NPFC). Канада, Китай, Европейский союз, Япония, Республика Корея, Российская Федерация, Китайский Тайбэй, Соединенные Штаты Америки и Вануату являются членами NPFC", пишет для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите.
Все эти надерганные из разных статей страшилки впечатляют и служат определенным целям.
Послушал авторитетных экономистов и понял, что царь-батюшка прав, однако.
Наша страна быстро движется к государственному капитализму. Все будет “национализировано”, а страшилки будут основанием, или обоснованием этого.
Кстати, некоторые эксперты считают, что в СССР был именно госкапитализм, а никакой не социализм. Чем всё закончилось известно.
Да разве это ужастики… всеж основные лица еще на свободе и фишнет не закрыт.
Да уж, работа предстоит большая.
Да не то слово… , бараков не хватит
Мне кажется, про госкапитализм - это тоже либеральная англосаксонская страшилка, поскольку без направляющей роли государства сохранится доминирование продукции иностранных компаний на нашем рынке Про планы национализации ничего не слышал. У правительства есть планы приватизации.
Компании-не временщики заинтересованы в увеличении вылова и платят большие деньги за дополнительные квоты на аукционах. Временщики постепенно потеряют ресурс, на что, среди прочего, и направлено регулирование со стороны государства.
Что касается рискованного бизнеса промысла не в своих водах, сейчас на мой взгляд это несвоевременно. Найдется частный бизнес, готовый этим заниматься, хорошо. Государству лучше стоит стимулировать развитие аквакультуры и промысла и переработки недоиспользуемых объектов в своих водах.
Надо также стимулировать развитие собственной логистики, цифровизации и современного маркетинга. Царь поднял в этой части интересную тему о недостатках в продажах.
с момента начала спецоперации столько компаний перешло под контроль РФ, а вы говорите что не слышали про национализацию..
Магомедовых закрыли и Феско обрело новых владельцев-не это ли современная форма “национализации”?. И сколько таких компаний по стране.
На счет рискованности бизнеса. А зачем рисковать основными фондами, когда можно сделать “серые” и ловить в любых районах? В Сирию зашли фосфаты добывать, а что мешает добывать рыбу под прикрытием соответствующих групп?. Очевидно, что это нишу кто-то займет, если не занять её самим…
Есть случаи национализации без кавычек, например ММРП. ( формулировка: вывод стратегического предприятия из под иностранного контроля). Плана систематической национализации однако не видел.
Серые схемы в конечном итоге всегда хуже белых))
Какой умный стратег будет раскрывать свои планы? Озвучил план и обвалил цену компаний
На счет схем по вылову за рубежом. Какой вариант увеличения добычи ? В 16-17 стрельнула иваси и скумбрия, подрос вылов минтая. Фин нагрузка на 5,3 млн тонн уже как бы намекает что нужно числитель увеличивать. Народ требует дешевой рыбы, а откуда она возьмется.? Аквакультура? Ну какой нибудь карась- да. Осетр, моллюски, раки- не в счет, слишком дорого
Курятина растет как и мясо, рыба- вариант реальный, а у нас экспорт-валюта.
Национализировать, не приватизировать.)) Обвал цены компании выгоден при национализации через выкуп, а если по суду, то вообще не имеет значения.
Оно не имеет значение только когда на диване лежишь. Любая операция имеет финансовые последствия.
Вернемся к царским проблемам сбыта)). Можно услышать оценку объемов, не находящих покупателя?
Посмотрел на статистику вывоза непроданной продукции за рубеж за 2022 год (режим ВПД). Это порядка 400 тысяч тонн в конкретной разделке, в сырце конечно больше. Какая часть из этого не находит покупателя, если она есть в заметном объеме?
По оценкам Рыбного союза, в сырце на внутренний рынок в 2023 году поступило всего лишь 1,6 миллиона тонн российского вылова. Каковы примерные потери здесь?
Если хочешь узнать какова была цель, то необходимо посмотреть на результат.
Если результат это « всего лишь 1,6 млн тонн», то ответ вполне очевиден
Хотите другие результаты- координируйте действия.
Если плана нет, то какой смысл сравнить 2024 с 2023 или квартал 2024 с кварталом 2022г. Анализ должен быть в оперативном режиме. Здесь и сейчас. Есть рыбодобывающие суда, которые ставят рекорды. Причины? Кто-то ловит, как учили 20 лет назад, а кто-то совершенствуется. Те же, кто ловит больше и готовятся по-другому. Что-то вроде цикла «норд» только в море.
Спрос. Внутренний/ внешний.
Кто следит; каков процент объективности; кто формирует и каковы инвестиции в формировании спроса; сравнительный анализ с другими продуктами питания/напитками; как увеличить спрос; как увеличить число потенциальных покупателей, в том числе и внешних, агрессивное/пассивное продвижение
Предложение.
Обеспечение постоянного/равномерного предложения продукта на рынке (нет кока колы -перескакивают на пепси или черноголовку); кто за этим следит; в какие сроки и чем будут закрыты опустевшие ниши, в случае просадки плана по вылову (Фактически ОДУ)
Вылов/доставка/хранение
Каков среднесуточный норматив вылова по судам схожего типа; как его контролировать; можно ли обеспечить снижение затрат, на тонну вылова, более тщательным планированием добычи по бассейну. К примеру, выбрать всю квоту по треске не за 1,5 месяца, а за 1 месяц. Экономию по судо-суткам распределить на добычу неОДУемых объектов
Как более эффективно спланировать доставку.
К примеру, идёт транспорт во Владивосток на нем 2-3-4 компании везут улов.
Часть продукции имеет контракты, а часть нет. Судно приходит во Владивосток. Продукция, по контракту на РФ, лежит в середине. Делается штифтовка, тратится время/деньги и т.д. Часть продукции, не имеющая контракты, ложится на хранение, в том числе в ожидании телепортации в китай/корею и далее. Остальную пытаются продать, вывозя в пригород, так как мощности портов ограничены. Холодильники имеют маржу, но это все тормозит дальнейшие действия, замедляя потребление конкретного продукта Х или Х2 и т.д.
К примеру, в порт Санкт-Петербурга пришли контейнеры с пангасиусом. Их максимально быстро расстаможили и запустили в сети. Никто не хочет платить за простой. И происходит замещение, как по цене, так и по самому продукту.
Контракты/договора на год
Экспорт/импорт. В каком объеме заключены контракты. Важный момент в том, что у вас началась путина сезона А, а отсутствует ОБЩЕЕ понимания куда пойдет рыба. Да, каждая компания ведёт свою деятельность самостоятельно, но у нас постоянно поднимается вопросы снижения цены для потребителя и в целом вопросы продовольственной безопасности. Каким образом можно их решить, если каждый делает так, как ему удобно.?
Плюс добавляем сроки хранения, факторы качества +жд+наличие транспорта+сезонность и т.д.
Менеджер/руководитель компании сам решает вопрос куда направлять продукцию, но это все влияет на все последующие процессы. Вместо нормальной горбуши- скрученная мороженная, потому как в порту места не было и хранили и везли её через непонятно какую схему. Плюс в порту лежат ещё остатки какого-то окисленного барахла, которое манагер не продавал и горбушу некуда было положить. Потом на сайте скупают просрочку))
Должен быть оборот. Можно настроить ещё 150 холодильников, а мощностей все так же не будет хватать. Владельцам холодильников вполне себе хорошо, как и владельцам портов, живущих за счет перевалки.
Кто какую себе цель ставит, такой и результат мы имеем
Цели директора не всегда совпадают или вообще не совпадают с целями страны
Цели менеджера могут не совпадать с целями директора и наоборот
Перевозчики/порт/сети-сами себе велосипеды
и т.д.
Никто никому, по сути, ничего не должен)
На счет статистики.
Что дает статистика за 2022 год ? в 2010 кальмар был, потом тряхнуло в 2011 кальмар ушел..
Но вылов — это вылов, а полки магазинов — это полки магазинов, так же как и потребительские предпочтения.
Даже если вместо минтая россияне будут кушать своего карася-это хорошо, но торможение оборота и пролежни выловленной продукции, повторюсь, тормозят наращивание вылова. С одной шкурки скоро будут вместо 7 шапок шить 10 или 15.
Минтай возился в европу на заводах его там разделывали и пускали сети. В европе доступ якобы закрыт, но это не точно.. ладно хорошо). Ну запустите минтай в южную америку, транспортом с петропавловск-камчатского, а оттуда, что б не шел пустой, нагрузите его бананами и куряцей с бараниной. Бразилия дружественная, Венесуэла тоже.
Проблем с расширением влияние в Мире вообще нет.
Стесняюсь спросить, а что вы в Сирии ловить собираетесь? Там незаконных мигрантов на шлюпках больше, чем рыбы :))
не надо стесняться-все свои)
про Сирию как пример. Можно разрабатывать там, где не разрабатывали, так же как и ловить там, где не ловили или ловили, но давно
Что разрабатывать, не понял?
Дачу, 6 соток, скоро же сезон открывать, Вячеслав Юрьевич :)
Не забивайте себе голову :)
Дача подождет, вы на вопрос ответьте. Что “можно разрабатывать там, где не разрабатывали, так же как и ловить там, где не ловили или ловили, но давно”?
Да нее.. это глобальные вопросы подождут, а вот дача ждать никак не может).
Значит сказать нечего.
Слово не воробей, однако. Назвался груздем….
На длинный свиток царя -батюшки повыше))
Призыв иметь единый план для отрасли – современно. Сейчас уже правительство исповедует проектный подход.
Иметь большие данные по движению рыбных товаров от вылова до конечного потребителя – это постепенно и пока разрознено реализуется (Центр мониторинга, Россельхознадзор, таможня). Явно современная идея.
Здорово все знать и сразу принимать меры по слабакам)) Но какой орган это будет делать? Искусственный интеллект? У ФАР недостаточно полномочий и сил. А как избежать варианта все регламентировать как в СССР? Одним приказывать, что производить и по какой цене, а другим что покупать и в каком количестве.
В СССР на уровне потребителей, в заводской столовой в четверг был обязательный Рыбный день, в который навязывались, например, блюда из сардинеллы.
Хорошо бы целостно обрисовать будущий РЫБПРОМ, в котором достигнуты все упомянутые в свитке царя-батюшки цели.))
ФАР легко может продать скумбрию, в зоне японии или в других водах, а вы говорите "полномочий недостаточно".
СССР уже как 30 лет нет, сколько можно мусолить ее тему)), а четверг рыбный - это котлеты с манкой или суп сайровый, которая нам рукой помахала?). Можно еще 1812 год вспомнить и телеги, которые в деревнях нет нет да и увидишь до сих пор. Что толку?
Варианта регламентации не избежать. Все идет к этому семимильными шагами, даже уже пришло местами. Да и не могут наши люди без регламентации. Вон один уже науправлялся, что имущество арестовали, а сам в США сбежал. Старейшее предприятие пущено коту под хвост.
Хватает рыбы россиянам?
Цены на рыбу устраивают россиян?
Россиянам нужна наша рыба или их устраивает пангасиус, дорадо, семга?
Не знаю/может быть, а может и не быть/возможно/никто не знает/знают в правительстве/всех всё устраивает/частично устраивает/едят курицу/зачем мне ваш четверг рыбный/ и т.д.
Цель достигается, если задачу такую поставят. Если цены не устраивают, а рыба недопотребляется, то значит иные задачи не ставились.
Пошли Вы с друзьями в баню в Москве, а очутились в Ленинграде у тетки в кровати. Само так случилось или все таки нужно планировать, прогнозировать и отвечать за свои поступки?
Если минтай лежит не проданный, а консерва не складе просрочена, то у этого всего есть конкретное ФИО. Нее ну можно подключить искусственный интеллект, он то подскажет, как продавать минтай и как добраться до Ленинграда.